border=0

Соціальна »Організаційна

Визначення організаційної


organizacional Термін «організаційний» використовується як кваліфікаційний прикметник будь-якого типу елемента або ситуації, що стосується організацій різних видів. Можна використовувати це слово в нескінченних ситуаціях або для численних явищ, здатних змінюватися від однієї організації до іншої і набувати різних значень у кожному конкретному випадку.


Організація - це соціальне творення, яке передбачає зустріч різних людей, які, в більшості випадків, повинні перевершувати одне. Як правило, організація встановлюється з метою та визначеною метою, тому вона повинна зосередити свої зусилля та ресурси , будь то вигідна мета або солідарність. Організація також припускає, що її учасники поділяють спільні елементи і що вони зібрані таким чином за подібними інтересами або тому, що всі вони працюють у напрямку отримання такого ж результату.


Водночас, організація передбачає розмежування між внутрішнім та зовнішнім середовищем, в якому можуть існувати інші організації, з якими співіснувати та / або конкурувати. Хоча організації є людськими творіннями, також можуть спостерігатися певні типи організації тварин, які, хоча і примітивні, передбачають спільну роботу на користь певних цілей.


Ось чому організація буде відноситися до всіх явищ, індивідів або ситуацій, які відбуваються в межах або по відношенню до конкретної організації. В даний час цей термін в значній мірі використовується в трудовому чи бізнес-середовищі, в якому організаційні системи дуже характерні. У цьому сенсі організаційна динаміка і генерація певного клімату є важливими елементами для належного функціонування організації, стають дуже поширеними термінами і використовуються в професійному середовищі.
Отже, можна сказати, що організаційне буде корисним для опису функціонування різних частин організації, її членів, її функціонування та конкретної динаміки, серед іншого.

Організаційний розвиток

Однак для того, щоб ця організаційна динаміка, про яку ми говорили вище, створювала сприятливі кліматичні умови для розширення та належного функціонування даної організації, гармонія та спільна робота між керівниками та членами організації будуть необхідними та дуже корисними. Між тим, саме це питання стосуватиметься організаційного розвитку, що стосується лише роботи, розвитку та ефективності різних організацій

Оскільки організаційний розвиток буде прагнути генерувати альтернативи для організації, яка буде підтримувати і правильно функціонувати з часом, інвестуючи в людські ресурси , оптимізуючи процеси, створюючи певний стиль і керуючи всіма членами в одному напрямку; також, внесок і зусилля, зроблені в цьому сенсі тими, хто бере участь у ньому, з управлінської чи просто спільної позиції, є необхідним.

З іншого боку, організаційний розвиток може зосереджуватися на внутрішніх змінах, заснованих на аналізі організації та її найближчого оточення, що дозволить їй досягти чутливої ​​інформації про те, що змінити і що є найкращим способом.

З іншого боку, слід зазначити, що організаційна структура роботи, представлена ​​компанією або компанією, безпосередньо впливатиме на сприйняття працівником своїх умов та професійної діяльності. Коли організаційна структура є вертикальною і має довгий ланцюжок командування, вона не буде схильна до колективної роботи, а горизонтальні структури полегшать її.
Структура завжди впливає на правила, процедури, обмеження, які зазнають працівники при розробці своїх завдань.

Актуальність організаційної культури

Організаційна культура передбачає безліч досвіду, звичок, звичаїв , цінностей та переконань, що характеризують організацію. В той же самий спосіб, що культура зазвичай представляє / відображає різноманітні наслідки поведінки членів організації, наприклад, у притаманній їм приналежності та виборі членів організації, або у збереженні та добровільній зміні цього. Тоді, чим більше відповідність між цінностями працівників і організаційною культурою, тим більшою буде їхня прихильність до організації, з меншим шансом добровільного виходу на пенсію або ротації.

Організаційна психологія

Тим часом у великій області психології ми можемо знайти спеціальність, яка називається психологією праці та організаціями, що займається вирішенням поведінки індивідів у своїй роботі та в організаціях, як у їх індивідуальному, так і в груповому розвитку; з іншого боку, вона зосередиться на досвіді, що виникає в контексті праці.

У своєму інтегральному підході організаційна психологія та її представники займаються описом, поясненням і прогнозуванням деяких поведінок, а також розв'язанням конкретних конфліктів, що виникають з цього дослідження. Тому що фундаментальна місія їхньої роботи полягає в поліпшенні продуктивності організації, і що кожен член має задовільний особистий розвиток в тому ж самому, що підвищує їхню якість життя.

Автор: Сесілія Бембібре | + QUOTE
Організаційні теми

Тепер у соціальній

Соціальні мережі