border=0

Технологія »Відставання

Визначення відставання


Подібно до того, як журнал є документом, що дозволяє нам стежити за маршрутом, інцидентами та досвідом корабля та його екіпажу (і, зрештою, інших типів суден, таких як літаки), складні великі технологічні проекти також мають своєрідний Бортовий журнал, хоча і в цьому випадку, діє заздалегідь, а не пізніше: відставання .


У технологіях відставання складається з документа, який пояснює функціональність і призначення складної системи, що ми хочемо зробити, а не як це зробити.

Відставання є нагальною в методології Scrum, яка використовується для побудови складних систем з бази, коли традиційним було зосереджувати розвиток саме з ніг на голові, тобто зверху вниз.


Проте, відставання може бути ідеально використано самостійно, як концепція, для будь-якого технологічного проекту .

У суперечці існують два типи відставання : відставання продукту та відставання спринту . Відставання продукту описує, у загальному вигляді, функціональні можливості та використання, які будуть надані системі, а також все, що ви хочете зробити.


Безкоштовна консультація для всіх учасників проекту, вона може бути змінена лише особою, відповідальною за систему (або, якщо це не відбудеться, хто б не делегував її).

Той факт, що він є загальним, дозволяє комусь без технологічних знань здійснювати його оновлення.

Одним із аспектів, який необхідно враховувати у відставанні продукту, є взаємозв'язок між вартістю системи та економічною вигодою, яку вона принесе людині, яка її реалізує.

Це особливо важливий момент; Створення нової системи здійснюється лише з двох причин: перша - за імперативом, тому що з якоїсь причини стару систему більше не можна використовувати. Це може бути пов'язано з організаційними та / або змінами в продуктах / послугах або змінами в законодавчих нормах, в яких створюється організація та бізнес.

Друга причина полягає в тому, щоб ввести поліпшення, що дозволяє нам бути більш продуктивними, знижувати витрати або максимізувати вигоду.

Ця друга причина завжди добровільна і, природно, буде введена лише за умови ефективного поліпшення фінансових результатів. Отже, саме тут ми найбільше зацікавлені в аналізі співвідношення ціна / вигода і знанні переваг.

У першому випадку ми, звичайно, зацікавлені в тому, щоб знати про переваги, але, будучи обов'язковим вступним заходом, ми будемо більше зацікавлені в контролі витрат (що не завжди однаково).

Спринтний резерв складається з документа, який визначає, яким чином зміни в системі будуть реалізовані в наступній ітерації.

Документ поділяється на завдання, кожна з яких має бути короткою (якщо вона не є, вона підрозділяється на стільки, скільки вона є), хоча ці завдання не передаються безпосередньо члену команди розробників, а скоріше поділіть їх між собою, як вони вважають за потрібне.

Фото: Fotolia - Олександр

Автор: Guillem Alsina González | + QUOTE
Теми щодо резервів

Соціальні мережі