border=0

Економіка »Людські ресурси

Визначення HR


HR - це абревіатура людських ресурсів , яка представлена ​​таким чином, оскільки в множині є два слова. Цей термін є частиною термінології ділового світу і походить з англійської, зокрема Human Resources.


Акронім RRHH відповідає відділу компанії, присвяченому управлінню персоналом, що входить до його складу.

Завданнями цієї сфери є: відбір працівників, їх просування та навчання, а також різні організаційні процеси. Все з метою оптимізації продуктивності компанії.

Хоча продукт або послуга, яким управляє суб'єкт господарювання, є важливим, більшість компаній погоджуються наголошувати на людському факторі. Отже, створюються інструменти для оцінки всіх параметрів, які є частиною динаміки людських ресурсів .


5 Стратегічні функції з управління персоналом

Виходячи з принципу, що люди, які утворюють компанію, є двигуном і головним активом компанії, є п'ять аспектів, які є суттєвими:


1- Корінь HR, знати, як взяти інтерв'ю і вибрати

Вибір персоналу є стратегічним ядром компанії. Це більш складний процес, ніж здається на перший погляд. Мова йде не про вибір осіб з найкращою біографією, а й у ряді особистих якостей, які слід правильно інтерпретувати в будь-якому процесі відбору.

2. Досягнення приємного робочого середовища

Про робочий клімат необхідно подбати у всіх сенсах . Хто працює задоволений, буде виробляти все більше і краще, тому необхідно встановити позитивну динаміку серед працівників (стимули, робота в команді , баланс між роботою та життям тощо).

3 - Знання, як висловити мотивацію

Організація деяких завдань повинна супроводжуватися ключовим фактором: мотивацією. Ігнорування цього аспекту послаблює потенціал компанії.

4 - Організація між різними відомствами

Незважаючи на те, що кожен відділ має певні функції і має існувати ієрархічна структура, зручно заохочувати участь усіх працівників. Мова йде про встановлення шляхів, щоб оцінити думку кожного співробітника. Заохочення участі сприяє залученню кожного члена до колективних дій.

5- Аналіз сценаріїв, оптимізація та виправлення помилок

Необхідно оцінити, що робиться, щоб знати, як це виправити. Оцінку не слід розуміти як експертизу, а як термометр для вимірювання різних аспектів HR.

Автор: Хав'єр Наварро | + QUOTE
Предмети людських ресурсів

Зараз в економіці

Соціальні мережі