border=0

Загальний »Менеджер

Визначення менеджера


gerente Термін «менеджер» позначає особою, що в певній компанії або організації несе відповідальність і завдання керувати іншими, виконувати і видавати накази і отримувати те, що зроблено, щоб мати можливість виконати певні і правильно та місія, яку організація сприяє .


Хоча місія менеджера буде значною мірою залежати від типу промисловості та особливостей контексту, в якому вона функціонує, серед її основних навичок і обов'язків буде наступне: підвищення стану технології компанії, надання їй певної міри орієнтація і спрямованість на організацію, увічнювати її, завжди працювати на користь продуктивності , задовольняти і підтримувати серцеві відносини з працівниками і задовольняти побажання і вимоги, які вимагає спільнота, в яку вставлена ​​організація .


Крім того, і крім обов'язків, менеджер, як наслідок суто виконавчої посади, яку він виконує, матиме ряд специфічних функцій, які він і тільки він розгортатиме у даній компанії ... наймання решти посад, деяких чи інших Таким чином, оцінювання результативності та дотримання, що виконуються рештою департаментів, в яких ділиться організація, планування та розробка цілей та завдань, які повинні бути виконані в середньостроковій та короткостроковій перспективі, повинні бути схвалені. з річними цілями, які зазвичай виникають на початку нового року або до кінця одного, найбільш приблизні прогнози, які можуть бути зроблені з них, і що в багатьох випадках буде залежати, крім того, від затвердження більш високого етапу, ніж знайти менеджера.


З усього, про що ми говорили вище, випливає, що для досягнення позиції менеджера в організації або для її підтримки, в залежності від обставин, особа повинна мати три типи навичок: технічний, людський і концептуальний .

Перший може бути отриманий через формальну освіту або через досвід і передбачає можливість використання технічних знань, методів, методів і найбільш відповідних засобів для виконання вищезазначених завдань і аналітичного потенціалу. перетворити все це на позитивні результати для компанії, в якій вона працює.

Людська здатність - це те, що дозволить вам функціонувати природно і ефективно як частина групи, досягаючи, наприклад, співпрацю інших з її причиною і метою.

І, нарешті, концептуальна майстерність буде такою, що дозволяє візуалізувати компанію в цілому, з її складовими, взаємозв'язками між ними і думати , якщо у випадку внесення змін, як вони будуть впливати на її функціонування .

Автор: Флоренсія Уча | + QUOTE
Теми менеджера

Тепер загалом

Соціальні мережі